2020年8月31日下午，2020年深圳ISLE展会正在如火如荼的进行。而CCTV《品质》栏目组更是来到太龙智显展位，公司总经理/CEO郝光军先生接受了《品质》栏目记者的采访，探索太龙智显品质背后的故事。实际上，CCTV《品质》栏目是一个专业、严谨的栏目，在各大型展会期间，每个细分领域只入围少量的具有一定行业影响力和代表性的企业参访，而今年2020年ISLE展会太龙智显也很荣幸能接受本次采访，这也足以证明了太龙智显在专业化方面的实力。以下太龙智显本次的采访实录：

1、请介绍一下行业现状企业发展情况

郝光军先生：太龙智显是一家聚集数字标识标牌的高新企业，其实数字标识标牌也叫了很多年了，但之前都不能叫真正意义上的数字标识标牌，直到2020年，LED显示屏的精度、亮度、箱体结构的进步，异形、节能、通信技术4G的普及，整个制造业的提升及成本的降低，今天我们再来谈数字标识标牌才有了实际的意义。以太龙智显为例，我们的LED灯杆屏产品有90款，LED广告机有40款，这130多款产品投入到市场，极大的丰富了数字标识标牌的产品选择性。单面，双面，圆的，圆角的各种形态，高亮高清，无线控制等优势，这是两年前无法想象的。所以，从这个角度来说，数字标识标牌的发展才刚刚开始。

太龙智显是太龙(福建)商业照明股份有限公司的控股公司，太龙(福建)商业照明股份有限公司是2017年在深圳创业板上市的企业（300650）。太龙智显于2017年10月31号注册，实际成立时间才两年多，我们自成立之初就定位专注智慧城市服务和数字标识标牌。现在我们有14000平方的生产工厂，有员工160多人，也通过了国家级高新技术企业，我们今年的目标是达到2个亿的产值，现有专利有130多项。公司以研发和营销为主，注重创新，公司的目标是“做全世界最好的数字标识标牌”。而我们现在在LED灯杆屏和户外LED广告机这两个细分领域已经是龙头企业，第一品牌。

2、2020突如其来的疫情，对企业是否有影响，做了那些应对措施党中央提出双循环?

郝光军先生：疫情对我们影响还是很大的，不仅导致了我们公司从成立以来的第一次亏损，上半年我们亏损了近400万，最重要的是疫情让我们高速成长的势头急速慢了下来。我们原计划2020年扩大国际业务部40个人，国内业务各省设立经销点，生产线再扩张，设高邮分厂，设四川分厂。但疫情让这一切都暂停了。面对现实，我们加大了国内市场的布局，全力开拓国内市场，继续强化太龙智显在户外LED广告机和LED灯杆屏市场的龙头地位。

3、人民对美好生活的向往，生活水平的提高和文化产业的发展有什么机遇？

郝光军先生：当下国家提出的创新，品牌，我觉得这是附合历史发展潮流，顺应社会经济发展的规律的。当下，“如果还有哪一家公司，继续用低价、抄袭、广告炒作就想把公司做大做强，这是不可能的了”；销售的升级，制造的升级，竞争的加剧，消费者对产品的质量，价格，品牌，服务提出了更高的要求。

而太龙智显是一家新的企业，我们很珍惜这个“可以定位，可以选择”的机会，所以我们从一成立就定位专注智慧城市服务和数字标识标牌，我们一定要向社会提供合格的产品，同时注重创新、研发。我们通过数年的努力，希望太龙智显能成为一个世界级的品牌，一个“值得信任，值得依靠，值得托付”的企业。基于这些理念，我们还要穷尽当下的新技术，新材料，新工艺，做世界最好的产品。在面对一些企业的低价竞争，尽管我们现在会很艰难，投入很大，但我相信太龙智显走的才是一条“正确的，走得久，走得远”的路。

4、企业在产品品质，自主研发，设计差异化，跟竞品有那些优势？

郝光军先生：户外LED广告机，LED灯杆屏是一个新的应用，一个新的产品，这是显示屏技术的精度、亮度、节能、结构工艺，还有4G通信技术的进步发展到一定阶段而催生的电子产品。我个人认为，户外LED广告机，LED灯杆屏技术刚刚成熟，市场才刚刚兴起，之前的都不能算真正的满足了这一场景的需求。

那么，既然是一个新应用，新产品，这就需要一个逐步认识，逐步了解，逐步解决问题的过程，并最终开发出完全满足市场需求的产品。这个过程一定需要做大量的研发，技术突破。以太龙智显为例，我们今年投入了500多万去开模，为的就是把产品做得更好看，更轻，更便宜，更稳定。但其实数字标识标牌要达到客户想要的质量稳定，价格便宜，我们还有很长的路要走。

太龙智显成立至今才两年多，就已经拿到了国高证书，并且申请了130多项专利，也通过了各种相关的认证，检测报告，建立了专用检测中心和实验室。这一切的目的都是为了把产品做好；而为了做好产品，解决一些技术难点，我们定制了绝大部分的产品配件。所以现在市场上没有任何一家公司敢说，他的产品跟太龙智显产品一样的，这也是不可能的。

而至于差异化，太龙智显真的没有认证去思考过要特地来凸显这个，我们有一个很好的机会就是，只要是真的用心把产品做好，用心去满足这个场景，坚持再坚持，最后与其他公司的产品差异化自然就形成了，所以我们只要紧贴市场，紧贴需求，我们就自然建立起“我们的差异化，我们的优势，我们的品牌。”

5、21世纪是人才的竞争，企业在人才吸纳和团队管理方面有什么经验？

郝光军先生：“一切的问题都是人的问题，最终还是只能用人来解决”。太龙智显的榜样公司是苹果和华为。单说人才，这两家公司对人才的招揽都是空前的；我们近期也在大量招聘高端人才，除了我们常规的招聘手段，我们也启动了校园招聘，猎头公司也在帮我们招。我们可以通过持股、年薪等多种方式吸纳优秀人才。

我始终认为，一个公司要做大做强，一定不是单靠几个人的努力就可以的，一定是一个强大的团队+强大的文化+强大的使命感+坚定的目标感+对市场精准的预判+精心布局+找准时机，才有可能让一家企业做大做强。

6、李克强总理两会报告重新定义中国制造提出高质量发展企业做了哪些战略规划？

郝光军先生：如今中国制造到了一个新的时代、新的高度，我们不能再依靠廉价劳动力、政府的补贴、无底线的抄袭、超低的价格等手段去经营公司，这个时代过去了，商业与行业还是要回规商业的本质，“在满足需求的过程中赢利”。

所以，太龙智显从公司成立第一天起，就非常注重创新、品质、品牌，我们势要做一个对社会负责任的企业，我们绝不做“捞一把”就撤的公司，开这样的公司没有意义，也体现不了我们的人生价值。

而最后我想强调的是，太龙智显一定要做全世界最好的户外LED广告机和LED灯杆屏，尽管路远且艰难，诱惑无数，困难重重，但太龙智显整个团队将死磕到底，绝不放弃。

结语：

品质不仅仅是企业的活水之源，更是企业的尊严所在。“太龙智显”四个字也不仅仅只是企业名称，而是早已渗透入企业血脉里的品质坚守，顺势而为、主动求变，“品质”对于太龙智显来说就是发展的脉搏，专业、专注是我们的优势，我们以敏锐的洞察力和前瞻性在千变万化的市场中捕捉机遇的同时，也把品质放在企业发展的首要位置。

在这个瞬息万变的经济发展浪潮中，太龙智显从来不自我设限，也从不被外界定义，我们走的每一步，都是行业发展的新一步。而透过本次央视《品质》栏目，挖掘出了太龙智显高品质背后的故事；未来，太龙智显将始终将品质放在首位，与行业、时代发展同频共振，继续前行打造一个以高品质立足、以科技创新为驱动的行业领军品牌。